
L’apprentissage est un levier stratégique pour innover, s’adapter et faire évoluer les pratiques. Nous accompagnons les organisations à structurer leurs démarches d’apprentissage et de gestion des connaissances afin de soutenir l’action collective et éviter la perte d’expertise.
Nos interventions visent à intégrer l’apprentissage directement dans les projets et les processus, à favoriser le partage des savoirs et à développer des compétences clés au sein des équipes et des réseaux. Nous contribuons également à faire émerger des organisations apprenantes et à soutenir le développement de compétences collectives dans des secteurs stratégiques.
Parcours de formation pour les acteurs de l'innovation sociale-Réseau québécois pour la réussite éducative (RQRE)
Réalisation d’une analyse des besoins de formation auprès des membres du réseau afin d’identifier les compétences clés en innovation sociale. La démarche a permis d’amorcer la réflexion autour d’un référentiel de compétences et de jeter les bases d’une offre de formation structurée, accessible et adaptée aux besoins des organisations du réseau.
Francophonie canadienne-Organisation apprenante
Intervention à titre d’experte en organisation apprenante afin de structurer un projet de badges visant la reconnaissance des apprentissages du personnel. La démarche a permis d’élargir la réflexion au-delà de l’outil pour intégrer l’apprentissage dans un processus global d’amélioration continue et soutenir le développement de pratiques organisationnelles plus apprenantes.
Conférence Gestion des apprentissages et des connaissances, un facteur d'innovation
Comment mieux tirer profit de la formation de ses employés? Comment s'assurer qu'elle soit stratégique et durable pour l'organisation? Exploration du duo puissant qu'est la gestion des connaissances se jumelant à la culture d'apprentissage. En développant de bons processus et des outils performants, la gestion des connaissances permet de tirer profit des apprentissages et de la connaissance de pointe générée.
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